第７２回定例会講演の概要
１．日時：	２００７年１１月７日（水）　１４：００〜１８：３０
２．会場：	ホテルグランドパレス　松の間
○メンバースピーチ：	「富士通研究所のイノベーション」
○講師：	村野　和雄氏　　�X富士通研究所　代表取締役社長
○概要：	２０世紀に科学と技術が統合して半導体を核とする情報革命が生じ、２１世紀にかけては、国際競争の激化や環境問題等の社会的課題のため、ビジネスモデルやCSR（社会的責任）が益々重要になっている。こうした歴史的変遷をふまえつつ、「夢をかたちに」すべく、弊社が取り組んできた代表的なイノベーションと、科学・技術・ビジネスモデル・CSRを基軸とする２１世紀型研究所としての現在の取り組み状況を紹介する。
○特別講演：	「イノベーションと知識経営 　　−創造サイクルの到来と新たなエクセレンス−」
○講師：	紺野　登氏　　多摩大学大学院　教授　�Xコラム　代表
○概要：	ますます重要性を増すイノベーションだが、現実に多くは成功していない。それは単なるトップの指示や権限、フォーマルな「戦略」によって起こるものではない。イノベーションの起点は人間である。その組織がこれまでに蓄積してきた知識資産と、トップの高邁なビジョンが融合してはじめて生まれる。

第７１回定例会講演の概要
１．日時：	２００７年６月６日（水）　１４：００〜１８：３０
２．会場：	ホテルグランドパレス　松の間
○メンバースピーチ：	クリエイティブなＣＴＯＰ創生に向けて
○講師：	��島　秀行氏　　住友電気工業�X　特別顧問
○概要：	優勝劣敗の厳しいグローバル競争が進む中で、我が国製造業は、独創的な商品の開発が希求されているところである。その鍵は、ＣＴＯＰ(Ｃｏｎｃｅｐｔ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　Ｏｖｅｒ　Ｐｒｏｄｕｃｔ)にある。江戸時代をはじめ世界の科学技術史から、ＣＴＯＰの普遍的な特質を整理し、かつ、製造業のＣＴＯとして研究開発部門に携わった経験から、ＣＴＯＰ創生のためのいくつかの重要と思われる点について講演。
○特別講演：	逆転の競争戦略　〜リーダー企業の強みを弱みにする方法〜
○講師：	山田　英夫氏　　早稲田大学　ビジネススクール教授
○概要：	トップ企業を逆転しようとする場合、相手の弱みを探し出し、それを攻撃することが長い間行われてきた。しかし、市場が成熟しシェアが固定化した業界や、先発優位がはたらくハイテク業界ではそうしたやり方では、逆転は難しくなった。本講演では、その全く逆のアプローチ、すなわち、リーダー企業の真の強みを探し出し、それを弱みに転化させる「資産の負債化」アプローチを紹介。
第７０回定例会講演の概要
１．日時：	ホテルグランドパレス　松の間
２．会場：	２００６年１１月８日（水）　１４：３０〜１９：００
○メンバースピーチ：	王子製紙におけるバイオマスへの取り組み
○講師：	奥島　俊介氏　　王子製紙�X　専務取締役
○概要：	将来における炭酸ガス問題を含めたエネルギー源としてのカーボンの確保および化学製品原料としてのカーボンの確保の面より、太陽エネルギーの効率的利用について考えることが重要である。　紙パルプ産業においてはバイオマス、特に木材資源の将来にわたる安定的確保が、原料とエネルギーの両面から重要な課題となっている。　王子製紙では安定的な木材資源の確保のために優良樹種のクローン増殖技術や遺伝子組み換え技術の開発を行うとともに、カーボンニュートラルエネルギーとしての木材バイオマスの有効利用技術の開発に取り組みを紹介。
○特別講演：	２１世紀にあるべき企業経営の方法論を求めて 　〜パラダイム破壊型イノベーションこそが未来を創る〜
○講師：	山口　栄一氏　　同志社大学大学院教授
○概要：	クリステンセンが見逃した「パラダイム破壊型イノベーション」を提唱し、高電子移動度トランジスタ（HEMT）や青色発光ダイオードはパラダイム破壊型イノベーションによってもたらされたものであることを示す。 さらにパラダイム破壊型イノベーションの普遍的な性質を分析することによって、２１世紀にあるべき企業経営の方法論を追求し、イノベーションを志す人々の魂を躍動させる「共鳴場ネットワーク」を作ることで、21世紀産業社会の構想が始めて開かれることを提示。

第６９回定例会講演の概要

１．日時：

２００６年５月１０日（水）　１４：００〜１８：３０

２．会場：

ホテルグランドパレス　松の間

○メンバースピーチ：

３Ｍ社のグローバル経営における住友スリーエムの役割
――　研究開発を中心にして　――

○講師：

野津　英夫氏　　住友スリーエム�X
　　　　　　　　　　　常務取締役 技術及び環境マネジメント担当

○概要：

今日，３Ｍ社の研究開発体制はグローバル化を目指して新しい時代に入ろうとしている。住友スリーエムの研究開発のあり方はグローバルな運営体制を考える上で，貴重な参考例になるように思われる。住友スリーエムが３Ｍ社と共有する企業理念、ビジョン、新製品開発目標、イノベーションの考え方、企業文化・風土･仕組み等と、３Ｍ社がモデルとしている顧客との関係構築を踏まえ、研究・開発への取り組みをグローバル化の影響を含めて紹介｡

○特別講演：

ニッポン技術者の使命　　―　出でよ！　若きリーダーたち　―

○講師：

飯田　汎氏　　　放送大学客員教授
　　　　　　　　　　 �X東レ経営研究所　チーフコーディネータ　

○概要：

日本社会が衰退するか、明るい未来社会に向かうか、今、分水嶺にたつニッポン。人類の持続的生存という世界的視野で日本の持つ役割は大きく、日本の社会の質の転換と新産業創造が不可欠になっている。このためには科学技術の振興と文理融合型の人材育成が不可避の条件といえよう。日本人の伝統的価値観（Ｊマインド）を生かし、「“文化・知識・環境”融合型ビジネスモデル」によって、２1世紀、地球規模の新文明を切り開く魁となるべきニッポンに向け、次代を担う技術者たちに何を訴えるべきか、決意をもってとりくむべき課題と方向性を提言。

第６８回定例会講演の概要

１．日時：

２００５年11月10日（木）　１４：００〜１９：３０

２．会場：

ホテルグランドパレス　松の間

○メンバースピーチ：

上場企業の創り方と今後の戦略

○講師：

山田　太郎氏　　ネクステック�X　代表取締役社長

○概要：

2000年4月から2005年3月までの5年間、起業から上場するまでの過程、東証マザーズ申請から承認までのプロセスで、経験者でなければ語れない舞台裏や、上場後、現在の新興市場に対して想うことや今後の戦略について講演。

○特別講演：

ＪＡＸＡ長期ビジョンと日本の宇宙産業

○講師：

立川　敬二氏　　宇宙航空研究開発機構（ＪＡＸＡ）理事長

○概要：

JAXAは今年4月に『JAXA長期ビジヨン』を発表し、2025年までの事業展開の基本概念戦略的重点目標、ロードマップ、事業がもたらす産業・社会への波及効果を明確にした。JAXA事業の焦点は官需ではあるが、巨大な官需の周辺には、多くの民需支援効果が蓄積され、社会基盤の強化への貢献が期待されます。ロードマップでは見えにくいこれら民需との関わりの中から、日本の次世代型産業への波及について講演。

○特別講演：

勝つ工場−−グローバル競争で勝ち残る日本モデル

○講師：

後藤　康浩　氏　　日本経済新聞社　論説委員

○概要：

日本の製造業がグローバル競争に勝つ方法や、これから目指すべき方向について、豊富な事例と高い付加価値の創り方を徹底取材し日本回帰の流れとその強さの秘密を解き明かすとともに、「開発と生産」「研究所と現場」の究極の連携により、‘細部に神が宿る’日本的強みを活かし、日本から世界に日本製造業が勝ち残る「モノづくりの新日本モデル」を提唱。

第６７回定例会講演の概要
１．日時：	２００５年５月11日（木）　１４：２０〜１９：００
２．会場：	ホテルグランドパレス　松の間
○メンバースピーチ：	イノベーションモデルの見直しと本業回帰
○講師：	淵上　正朗氏　　�X小松製作所　執行役員　研究本部長
○概要：	この２０年、コマツの研究部門の役割は、“新事業開拓型”から“本業支援型”に大きく変化してきた。その過程で行われた研究マネジメント上の改革などについて解説する。また当社でこの数年採用してきた、研究成果や特許の効果金額の算出方法についてもご紹介する。
○特別講演：	敵対的買収防衛策について
○講師：	日下部　聡氏　　経済産業省　経済産業政策局　産業組織課長
○概要：	我が国では株式持合の解消や外国人持株比率の増加、さらには日米間の時価総額格差の大きさを背景に、敵対的な株式の買い占めに対する懸念が増大している。そのような状況の中で経済産業省は企業価値研究会を立ち上げ、防衛策のありかたについて検討を行っているところである。今回の講演では企業価値を向上させる防衛策の在り方について説明する。

第６６回定例会講演の概要
１．日時：	２００４年11月11日（木）　１４：００〜１９：３０
２．会場：	ホテルグランドパレス　松の間
○メンバースピーチ：	旭化成グループの研究開発戦略 　 分社･持株会社制によるＲ＆Ｄの改革 −旭化成らしい成長戦略を担って−
○講師：	河野　満男　氏　　旭化成(株)　取締役　研究開発本部長
○概要：	１．旭化成グループの概要 　 ２．分社･持株会社制移行の背景と現状 ３．中期経営計画　ＩＳＨＩＮ−０５の枠組　 ４．旭化成グループの研究開発 ５．コーポレート研究のミッションと戦略　 ６．課題（まとめ）
○特別講演：	少子高齢化時代の医療と医学 ＝年功序列の重要性と健康な生活のための雑医学＝
○講師：	一圓　剛　氏　　ヒュービットジェノミクス株式会社　代表取締役社長
○概要：	今、医学の最前線で莫大な研究費を投下し様々な研究がなされている が、その多くは試験管の中の反応や動物を用いた研究であり、それが、夢 の医療になるにはまだ多くの課題を解決して行く必要があるのも現実である。 このような、医学の世界にあって、一定の地域に住む住民を40年間に亘って、 地道にひたすら観測している研究グループがある。あたかもファーブルが昆虫 をじっと眺めつ記録した観察生物学、と同じ手法で行われているのが、この “疫学研究“である。派手さのない地味なこの研究の積み重ねが、「ご飯は よくかんで食べなさい」、「食べてすぐ横になるとウシになるよ」とおばあちゃん が叱っていた、その理由までも形式化してくれる。 本講演では、この研究に実際に関わってきた経験から、日本人がこれまで 継承してきた生活の知恵が如何に合理的で論理的であったかを紹介し、 更には、これから深刻化してくる少子高齢時代に望まれる熟年パワーへの 期待に応えていくための健康維持のあり方、そのための社会制度の仕組み 等について
第６５回定例会講演の概要
１．日　時：	２００４年５月１３日 (木) １４：００ 〜 １９：３０
２．会　場：	如水会館２階　スターホール(会合)
○特別講演：	プロジェクト思考の技術経営
○講　師：	宮田　秀明　氏　　東京大学大学院工学系研究科　教授
○概　要：	・船舶プロジェクトでの価値創造、大学改革（少しゲリラ的） ・価値創造のプロセス ・開発プロジェクトに必要な戦略性 ・価値創造のためのチーム構造とリーダシップ ・「理系の経営学」を実践する。
○メンバースピーチ：	ＮＴＴドコモの経営変遷と将来展望
○講　師：	津田　志郎　氏　�XＮＴＴドコモ　代表取締役副社長
○概　要：	・移動体通信業界の動向について ・マネジメントのスピード（料金戦略について） ・ＮＴＴドコモの体制について ・ＮＴＴドコモの技術変遷 ・ＮＴＴドコモのＲ＆Ｄ活動 ・モバイルの成長戦略 ・新たな成長を目指して ・ＦＯＭＡ（３Ｇ）の展開