| 第１０期代表者懇談会の概要 | ||
| 第１回 | ||
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１．日 時： |
２００６年１０月２５日 (水） １６：００ ～ １９：００ |
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| ２．会 場： | グランドパレス 桂・橘の間 | |
| ○ 演 題： | ”真の総合力”と人材育成 －新しい価値の創造とその事業化に貢献できる技術者の育成－ |
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| ○ 講 師： | 小園 裕三 氏 ㈱日立製作所 総合教育センタ 技術研修所 所長 |
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| ○ 概 要： | ・「真の総合力」発揮による新しい価値の創造
総合力を発揮するためには人が重要 |
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| ・人材育成の基本方針
職場でのＯＪＴを基本とし、Ｏｆｆ-ＪＴで補完 |
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| ・研修の評価
Ⅰ．受講者アンケート Ⅱ．事業所へのヒアリング |
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| 第２回 | ||
| １．日 時： | ２００６年１２月６日 (水） １６：００ ～ １９：００ | |
| ２．会 場： | グランドパレス 桂・橘の間 | |
| ○ 演 題： | ライフラインを守るインハウスエンジニアの育成のあり方について | |
| ○ 講 師： | 高津 浩明氏 東京電力㈱ 執行役員 総合研修センター 所長 | |
| ○ 概 要： | １．経営環境 ａ．販売電力量の２／３は電力自由化の範囲 ｂ．特定規模電気事業者（ＰＰＳ）は約２５０万ｋＷの顧客を獲得 | |
| ２．インハウスエンジニアへのニーズと課題 | ||
| ３．人材育成を考える上での視点 ａ．業務内容別 ｂ．必要な能力別 ｃ．育成方策別 ほか | ||
| ４．当社が保有すべきコア技術技能 | ||
| ５．新たな取り組み ａ．技術技能を直接使う機会の増加 ｂ．技術技能の修得意欲の向上 ほか | ||
| 第３回 | ||
| １．日 時： | ２００７年１月２４日 (水） １６：００ ～ １９：００ | |
| ２．会 場： | グランドパレス 桐・葵の間 | |
| ○ 演 題： | 経営者になる経営者を育てる | |
| ○ 講 師： | 菅野 寛 氏 ボストン コンサルティング グループ ヴァイス・プレジデント、ディレクター |
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| ○ 概 要： | １．経営者に必要なスキル | |
| ａ．科学系スキル・・・マネージメント知識、ロジカルシンキング | ||
| ｂ．アート系スキル・・・リーダーシップ | ||
| ２．経営者に必要なアート系スキル・セット | ||
| ａ．強烈な意志 | ||
| ｂ．勇気 | ||
| ｃ．インサイト（発想力） | ||
| ｄ．しつこさ | ||
| ｅ．ソフトな統率力 | ||
| 第４回 | ||
| １．日 時： | ２００７年４月４日 (水） １５：００ ～ １８：００ | |
| ２．会 場： | グランドパレス 桂・橘の間 | |
| ○ 演 題： | 不動産の戦略的運用支援ビジネスの創出 | |
| ○ 講 師： | 板谷 敏正氏 プロパティデータバンク㈱ 代表取締役社長 |
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| ○ 概 要： | １．会社概要 | |
| ａ．事業内容：不動産・施設管理のソフトウエア提供および関連業務 | ||
| ｂ．主要株主：清水建設㈱､オリックスキャピタル㈱､みずほキャピタル㈱ 他 | ||
| ２．不動産管理に関する新しい潮流 | ||
| ａ．不動産証券化の進展およびＪＲＥＩＴ（上場不動産投資信託）の登場 | ||
| ｂ．ノンアセットビジネスの伸長 | ||
| ｃ．一般企業における不動産を持たない経営の進展 | ||
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| ａ．ＡＳＰ／ストックビジネスの推進 | ||
| 第５回 | ||
| １．日 時： | ２００７年５月１６日 (水） １６：００ ～ １８：３０ | |
| ２．会 場： | グランドパレス チェリールーム | |
| ○ 演 題： | 私のＭＯＴ論 ～「経営の術」と「経営の心」～ | |
| ○ 講 師： | 金子 尚志 氏 日本電気㈱ 名誉顧問，日本ＭＯＴ学会 会長， (社)科学技術と経済の会 技術経営会議 議長 |
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| ○ 概 要： | ||